Audit émotionnel
C'est le point de départ pour le renouveau de votre entreprise...
Et l'opportunité de redonner du sens, de l'envie, de la motivation !
Audit émotionnel
L’audit émotionnel est un diagnostic complet réalisé à un instant T dans la vie de l'entreprise dans un service ou auprès de certains de vos collaborateurs afin de connaitre l’état émotionnel y compris celle du dirigeant.
Cet audit permet de comprendre les failles, les grains de sables, mais aussi les bonnes pratiques sur lesquelles poser des bases et le potentiel de ses collaborateurs (émotions, réactions … ) vis-à-vis d’une situation.
Mon but est de vous proposer suite à cet audit , la stratégie d'accompagnement la plus adaptée en fonction de vos besoins et de la compréhension de chacun.
Soit par le bais d’accompagnement individuel, de formations de vos équipes ou bien de conférences, d'ateliers ou de séminaires.
Les Ateliers QVCT :
C'est un moment pour le Dirigeant ou/et d'offrir à ses Collaborateurs de tous niveaux un temps d'échange, de partage afin de faire le point.
Sous forme de RDV individuel et personnalisable ou de formations.
C'est mettre une démarche de Qualité et conditions de vie au travail efficace
Découvrez les programmes en cliquant ici.
Comprendre l'humain
et ses émotions
pour mieux le guider...
ANNEES D'EXPERIENCES...
Maîtrise en intelligence émotionnelle :
Cette maîtrise permet d’acquérir les softskills de l’intelligence émotionnelle, comme l’empathie, la bienveillance…etc.
Pendant cette formation, je vous transmettrai tout mon savoir sur l’IE grâce à des simulations rencontrées dans la vie d’une entreprise (gestion de conflit, remotivation du personnel, absentéisme ….) et des outils accessibles à tous.
Cette maîtrise vous permettra d’avancer et de faire grandir vos équipes afin que l’Humain reste au cœur de l’entreprise.
Découvrez le programme de ma formation en cliquant ici.
Séances de coaching en gestion des émotions
Me comprendre et comprendre les autres
Cet accompagnement individuel permet de vous apporter une meilleure compréhension de ce qu’est une émotion : être capable d’identifier les émotions ressenties, puis de modifier l’intensité de ses émotions en fonction de la situation et de la rendre positive (le pivot).
De façon pédagogique, adaptés à chaque accompagné, j’utilise des outils accessibles à tous, que vous pourrez réutiliser tous les jours.
Découvrez le programme en cliquant ici
Maîtriser ses émotions...
Oser se dépasser...
Avoir confiance en soi...
Réaliser ses rêves
Avoir confiance en soi...
S'épanouir...
Des participants épanouis...
METHODE PUISSANTE POUR AGIR SUR LE TERRAIN
Séminaire ou conférence sur la gestion des émotions
Vivre une expérience riche en émotions : interactive et unique
Un séminaire se réalise sur deux jours en groupe dans nos locaux ou dans les vôtres.
Une conférence se réalise au sein de votre établissement
Il permet d’acquérir personnellement les clés de la gestion des émotions et de l’intelligence émotionnelle : comme la prise de conscience , les conséquences de ses émotions et l'impact émotionnel sur les autres.
Il permet de comprendre que la gestion de l’état émotionnel de ses équipes dans une société est un indicateur de qualité de travail, de valeur et d’éthique (l’Humain prend une place importante).
Découvrez le programme de ma formation en cliquant ici.
Formation en management hybride
Présentiel et télétravail : c’est possible
Manager à la fois des équipes en présentiel ou en télétravail est devenu chose courante. Mais c'est aussi une manière de manager qui évolue et par conséquence les relations et les méthodes changent.
C’est pourquoi, je vous propose par cette formation d’acquérir des compétences pour déceler l’état émotionnel au premier mot de vos collaborateurs.
Mon but est de vous transmettre les clés pour comprendre les signaux d’alerte afin de prendre les mesures nécessaires au mieux-être de vos équipes par le bais d’outils utilisables à tous moments.
LE PLAISIR RETROUVÉ DE MANAGER...
NOTRE OBJECTIF ?
DE COLLABORATEURS HEUREUX EN TÉLÉTRAVAIL...
PROPOSITION OUTPLACEMENT
L’outplacement est une prestation de conseil et d’accompagnement au repositionnement professionnel. Il facilite la transition professionnelle du bénéficiaire et accélère son retour à l’emploi
Construire un accompagnement sur mesure : c’est un parcours de transition, c’est faire un bilan personnel et professionnel : depuis la réflexion initiale jusqu’à l’aboutissement du projet = c’est capitaliser pour mieux construire. C’est un mix entre un bilan de compétences et du coaching.
Découvrez le programme en cliquant ici.
Mes Accompagnements pour les entreprises
J’accompagne les dirigeants, managers et Responsables RH
L’ensemble de mes accompagnements sont nourris par mon expertise RH et mon sens du terrain, par mon approche et mes outils, ainsi que par ma forte sensibilité au développement personnel par le biais de l’Intelligence Emotionnelle.
J’accompagne les managers, responsables RH et les équipes à retrouver l’envie, la motivation au travail, de comprendre les réactions émotionnelles de chacun afin de savoir prendre du recul : Intelligence Relationnelle = Intelligence Emotionnelle + Intelligence Situationnelle
Ainsi c’est retrouvé une certaine sérénité, adaptabilité aux vues de certaines situations :
- Réussir des phases de transition : réorganisation, transformation, prise de poste...
- Développer son leadership
- Apporter un mieux-être au travail: QVCT
- Réguler et solutionner des conflits relationnels
- Prévenir les risques psycho-sociaux (RPS)
- Diminuer le stress au travail …
- Diminuer le Turn Over
- Culture d’entreprise
- Gérer ses émotions au travail
Et Si Nous En Parlions Ensemble ?
Echanger par mail ou par téléphone, c’est déjà une première prise de conscience
L’objectif est de faire connaissance et vous partager mon approche. Il permettra aussi de répondre à vos questions, mettre en lumière vos besoins actuels et identifier éventuellement comment nous pourrions démarrer un travail ensemble
